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Primark验厂审核流程及结果
16/01/24
Primark验厂审核及结果
审核前
1. 工厂完成新供应商/工厂评估表
2. Primark 安排工厂审核
3. 审核员联系您的工厂和供应商安排审核的窗口时间/日期
审核
4. 审核员根据Primark供应商行为守则审核员进行验厂
5. 工厂同意整改计划(CAP)和不符点(NCs)的整改时间表
审核后-下一步
6. 工厂开始整改
7. 审核员将整改计划和审核报告发给Primark
8. Primark根据发现的问题对工厂分级,之后向工厂和供应商发出审核结果信函
红色,极严重-危及生命和/或极端严重的不符项
- 您没有被批准使用
- 您的工厂必须立即改进工厂条件,改正高风险的问题
- 英国的高级道德贸易经理,中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂和供应商联系进行讨论
- Primark 不会容忍恶劣的工厂条件
红色-很严重的不符项和/或非常多的不符点
- 您没有被批准使用
- 首先,工厂必须重点改正高风险的不符项,并且鼓励工厂与中国的道德贸易经理合作,对主要的不符项制定整改计划
- 英国的高级道德贸易经理,中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂的供应商联系进行讨论
橙色-好工厂,制定了大部分的政策和制度来保护工人
- 您被批准使用
- 工厂必须改正存在的主要和次要问题
- 在适当的时间段内,将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续
绿色-优秀工厂,制定了好的政策和制度以保护工人
- 您被批准使用
- 工厂必须改正存在的一些次要问题
审核前
1. 工厂完成新供应商/工厂评估表
2. Primark 安排工厂审核
3. 审核员联系您的工厂和供应商安排审核的窗口时间/日期
审核
4. 审核员根据Primark供应商行为守则审核员进行验厂
5. 工厂同意整改计划(CAP)和不符点(NCs)的整改时间表
审核后-下一步
6. 工厂开始整改
7. 审核员将整改计划和审核报告发给Primark
8. Primark根据发现的问题对工厂分级,之后向工厂和供应商发出审核结果信函
红色,极严重-危及生命和/或极端严重的不符项
- 您没有被批准使用
- 您的工厂必须立即改进工厂条件,改正高风险的问题
- 英国的高级道德贸易经理,中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂和供应商联系进行讨论
- Primark 不会容忍恶劣的工厂条件
红色-很严重的不符项和/或非常多的不符点
- 您没有被批准使用
- 首先,工厂必须重点改正高风险的不符项,并且鼓励工厂与中国的道德贸易经理合作,对主要的不符项制定整改计划
- 英国的高级道德贸易经理,中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂的供应商联系进行讨论
橙色-好工厂,制定了大部分的政策和制度来保护工人
- 您被批准使用
- 工厂必须改正存在的主要和次要问题
- 在适当的时间段内,将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续
绿色-优秀工厂,制定了好的政策和制度以保护工人
- 您被批准使用
- 工厂必须改正存在的一些次要问题
- 在适当的时间段内,将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续
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